<rt id="oyo8g"></rt>
<sup id="oyo8g"><acronym id="oyo8g"></acronym></sup>
資訊首頁  管理學院 人力資源 戰略管理 生產管理 經典案例 企業文化 財務管理 營銷管理 領導藝術 信息化 管理茶座

使用市場費用時需要避免的三個誤區

作者: 時間:2020年07月01日 信息來源:

   使用市場費用時需要避免的三個誤區

 
  (一)誤區一:貪大求全
 
  這種心理的普遍想法是廣種薄收,認為市場費用只要進行投放就一定會有不錯的效果,認為通過市場費用的大面積投放就可以實現銷量的整體提升,達到東邊不亮西邊亮的目的。
 
  在市場費用的投放上沒有側重點和方向,采取撒胡椒面的方式進行市場投入,結果使投入的費用被市場稀釋,效果被分散,投入的費用不能對市場進行滲透,只停留在表面上,無法有效地帶動整體市場,反而導致有限的資源被浪費。
 
  (二)誤區二:盲目投放
 
  在市場費用的投放上比較迷茫,在沒有弄清楚問題根源的情況下,盲目使用市場費用,主要表現在以下兩個方面。
 
  1盲目跟隨。競品投放廣告自己就跟著開始投放廣告,競品開展促銷活動就跟進開展促銷活動,完全不去考慮企業是否有必要投放廣告,是否有必要開展促銷活動。
 
  2盲目投放。當銷量下滑時完全不考慮銷量下滑的原因,將市場費用當做濟世良藥,認為投放費用后就會有效果,最終造成市場費用的浪費。
 
  (三)誤區三:平均分配一刀切
 
  對市場的投入采取簡單的一刀切平均分配的方式(只按照銷售量計提市場費用),不去考慮市場發展的不平衡因素和各個市場不同的特點,在市場的投入上采取一刀切的辦法,平均分配市場費用,造成成熟的市場投入過多,不成熟的市場宣傳和促銷費用不夠的局面,使有較大增長空間的市場因資源不足、增長動力不足而沒有較大的增長空間,市場資源被浪費。
 
  文章摘抄于:《成為優秀的快消品區域經理》 作者:伯建新
 
  版權歸原作者所有,如有侵權請聯系我們
 
  聲明:轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考,不構成任何建議。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益,請作者持權屬證明與本網聯系,我們將及時更正、刪除,謝謝。
 
  • 0人
  • 0人
最新文章
版權和免責聲明:
1.凡注有“浙江民營企業網”的文章,均為浙江民營企業網版權所有,未經許可不得轉載或鏡像;
2.未注明來源或轉載自其他媒體的文章,本網轉載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性;如果您認為文章有可能損害您的利益或知識產權,請與我們聯系。

關于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網站地圖 | 聯系我們 | 最新資訊

客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

中國電子商務網站百強 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

網監網監

浙ICP備11047537號-1

自拍偷拍先锋快播AV,偷拍外围女自拍视频网站,马匹窝在线播放国产精品,国产无码MV剧情,swag 人妖,久久4s女销售厕所跟拍,麻豆传媒映画 贝拉,日本神的动漫,91沈先生探花小金 麻豆传谋换妻亲奶子| 果冻传媒之女模面试-七七| 吴梦梦高潮喷水久久久久久综合| 国产剧情顶级制作| 国产画家和模特的电影| 国产情侣性日本| 知名国产 职场同事 在线播放| 国产偷拍_____| 国产喜剧小视频直播| 国产罪案主播电影| 韩国肽精华| 麻豆文化传媒 磁力| 一麻豆传媒有哪些电影| 干一夜综合欧美大片| 日本无料动画| 天美传媒是什么公司电话| 沈芯语视频入口| 为什么中国女同性恋高于男性| 极品国产资源在线视频| 国产草莓情侣免费观看| 国产丝袜恋足全集 mp4| 麻豆传媒 特别的情人节礼物视频| 麻豆传媒梦梦作品| 欧美旅游国家| 日本动漫少女壁纸| 沈芯语拍摄的视频| 穿旗袍的女同性恋英文怎么写| bbc音标课中文字幕| 榴莲视频手机在线下载| 91久久街拍偷拍| 日本电影在线一区老牛| 国产欧美亚洲日韩一二三在线| 2017国产剧情电影| se另类国产| 国产主播户外直播种子| 欧美电视剧伦理片| 日本佛| 日产免费视频91av| 在线丝瓜视频安卓| 最新国产自拍上传在线视频| 2018社区地址一地址二| http://www.wdh88.com http://www.pwb88.com http://www.xtp88.com http://www.mjd88.com http://www.skegnessdrivingschool.com http://www.sanantonionaturalparenting.com